最高の投資は「注意」である：連続起業家が会議の内容を一切逃さない理由

Richard Zhang氏は20年以上にわたり、企業の評価、取引の成立、そして会社設立に携わってきました。彼の強みは、常に「何が重要か」を見極める力にあります。Scribenは、その重要な事柄を一つも逃さないためのツールです。

Richard Zhang · FITURE 共同創業者兼社長

メリルリンチのマネージング・ディレクターとして、彼は国際市場における主要なIPOを統括してきました。ニューヨーク証券取引所に上場した物流大手Manbang Groupでは、CFO兼社長として大規模な資金調達を管理しました。そして、設立から2年足らずで評価額15億ドルに達したスマートフィットネスミラーブランド「FITURE」の共同創業者兼社長として、彼はゼロから再び成功を収めました。

そのすべての経験を通じて変わらなかったことが一つあります。それは、会議での会話こそが意思決定の場であり、関係構築の場であり、価値が創造されるか失われるかの分かれ道であるということです。問題は、あなたがその場に「真に立ち会えているか」です。

すべてが決まる会議

投資家、共同創業者、顧客、パートナーなど、複数のステークホルダーを抱える人にとって、重要な会話の量は絶え間ないものです。取締役会での戦略的な問いを再定義するコメント。投資家の何気ない一言に隠された真の懸念。顧客との通話で明らかになる、製品とニーズのギャップ。

これらは時間が経つにつれて積み重なっていく瞬間です。これらを見逃せば、あなたの意思決定は不完全な情報に基づいたものになってしまいます。しかし、これらを記録できれば、競合他社が持ち得ない情報をもとにビジネスを進めることができます。

Zhang氏は自身の意思決定アプローチを、適切な問いを立てることに基づいた極めて合理的なものだと述べています。「市場は十分に大きいか？」「その中でどのようなポジションを築けるか？」「ユーザーにどのような価値を実際に提供しているか？」

会議用ボットが解決できない問題

一般的な手法は、オンライン会議にボットを参加させるか、テーブルに置いたスマートフォンで文字起こしアプリを起動することです。これらは予定されたビデオ通話には有効です。しかし、経営者や投資家の一日を形作る重要な瞬間は、別の場所にあります。顧客とのランチ、投資家とのコーヒーブレイク、カンファレンスでの立ち話、5分間の打ち合わせ、車内からの電話、対面での1対1のミーティングなどです。これらには会議リンクなど存在しません。スマートフォンを立てて録音するような場でもありません。そして、これこそが意思決定が行われ、関係が深まる会話の場なのです。

ボットが参加できたとしても、それは単にテキストを残すという簡単な部分を解決するに過ぎません。4,000語の文字起こしデータは、行動に移すべき一文を見つけるために読み直さなければなりません。1日に6件の会議をこなせば、文字起こしは資産ではなく、単なるバックログ（未処理の山）と化してしまいます。

Scribenはツールのあり方を変えます。それはペンであり、すでにポケットに入っているものです。ビデオ通話、対面会議、ターミナル間の移動中、あるいは日曜日に一人でいる時でも、同じ動作で思考を記録できます。テーブルの上に何も置く必要はありません。アプリを開く必要もありません。場違いな雰囲気もありません。ボタンを一度押して、失いたくないこと（インサイト、ToDo、フォローアップすべき名前など）を話すだけ。これで保存は完了です。メモを取るために下を向く必要も、後で文字起こしを掘り返す必要もありません。あなたは会話に集中し続けることができます。

「自分自身への投資こそが最高の投資」

Zhang氏は、注意と資本をどこに向けるかを慎重に考える人物であり、その両方を複利で増える資産として扱っています。問題は現実的です。知識労働者（創業者、投資家、経営者、ディールメーカー）は、莫大な価値を持つ会話に膨大な時間を費やしています。

その価値のほとんどは蒸発してしまいます。それを一貫して記録し、活用するシステムを構築したプロフェッショナルは、そうでない人に対して構造的な優位性を持つことになります。

Scribenはそのためのシステムです。複雑なものではありません。音声とボタン。あなたがその場に集中し続け、重要なことが何も消えない会議を実現します。

結論

Richard Zhang氏は、DST GlobalやCoatueが出資し、設立から2年で評価額15億ドルに達したスマートホームフィットネス企業「FITURE」の共同創業者兼社長です。彼は投資銀行、テクノロジー、コンシューマーハードウェアの分野で20年以上の経験を持つ連続起業家です。